“有统计显示，首次创业的成功率只有18%—22%，而再次创业的成功率能达到22%—30%。能否搭建一个面向创业暂时受挫群体的再创业平台？”今年虹口区五四青年座谈会上，上海氧隆科技有限公司总经理王群龙的一条建议，正在变为现实。
10月24日，在2026年博士后学术交流活动暨虹口区第四届人才服务月启动仪式上，虹口区“创业再来”服务平台正式发布。这是全市首个面向青年再创业群体的服务平台，围绕创业受挫青年“退出难、重启难、成长难”等现实问题，推出9项务实举措，提供从纾困帮扶到重启成长的全周期支持。
一条座谈会建议，半年落地成平台
发布会现场，王群龙有了双重身份：他所在的公司同日获授虹口区博士后创新实践基地，他本人也长期从事创业指导工作。看到平台落地，他感慨：“没想到这么快，也没想到这么实。”
作为连续创业者，王群龙对创业起落并不陌生。他介绍，自己第一个项目做了四五年才达到200万元营收，第二个项目今年营收已达2000多万元。“第一次创业交的学费，让我在第二次创业时更清楚方向。我做创业导师，第一课不讲成功学，先陪创业者把上一次复盘透：是方向错了、节奏错了，还是团队散了，想清楚了再出发，才不会重蹈覆辙。”
据介绍，当时王群龙的建议提出后，很快得到回应。虹口区有关部门多次走访产业载体和高校，听取创业受挫青年的真实诉求。调研发现，青年创业受挫后对降低退出成本、信用修复、复盘指导以及重新起步时的资金和业务对接有着普遍期待。这些创业受挫带来的连带问题如果由创业者独自消化，一次失败就可能变成长期退场。如果能让公共服务介入、专业力量分担，就能为创业者保留重新出发的可能。
随后，“打造‘创业再来’服务平台”写入《虹口区加快建设青年发展型城区的若干举措（2026—2028年）》，并纳入区政府工作报告重点任务。不到半年，一条建议落地为一个平台。
虹口团区委副书记蒋雯嫣介绍，平台初衷是回应连续创业者和再次创业者的实际困难：“有的创业者退出时遇到经济、心理上的困难，有的还想再创业但缺少资源支撑和专业辅导。我们希望通过平台把各部门资源链接起来，对接他们的需求和资源。”
目前，“创业再来”项目征集已经启动并将常态化开展。首批征集再创业项目不少于50个，首批计划入营培育项目不少于20个。曾有创业经历、项目暂时受挫或退出但有明确再创业意愿的青年创业者均可申报。入选项目将有机会进入创业提升训练营，配备导师结对指导，并对接政策、资金、场地和市场资源。
9项举措：管“退得出”，也管“再出发”
“创业再来”服务平台推出9项重点举措，把退出、信用、服务、导师、能力、资金、空间、市场等要素集成在一起，创业者可以“按需取用”。
创业受挫后，不少青年遇到的第一个卡点，其实是“退不出去”：不清楚公司注销流程，税务、社保的“尾巴”理不清，一条经营异常记录就可能让再次创业寸步难行。对此，虹口将设立青年创业服务专窗，推出“创业再来”套餐式服务，把企业开办、清税注销、社保办结、工商注销、信用修复等事项串成一条线。
同时，发挥“青春助企服务团”作用，针对行政处罚、经营异常等信息提供信用修复指引，不因一次失败而“一票否决”。依托北外滩国际法律服务港、北外滩企业庭外重组中心、知识产权公共服务平台等，创业者还将获得法律、财税、心理、人力资源、知识产权等专业服务，那些“沉睡”的专利也有机会被重新评估、盘活。
退得出，还要站得起。平台组建创业导师专家团，由导师结对提供项目复盘、项目辅导、可行性论证和资源匹配；并建立常态化项目征集机制，重点发现航运商贸、金融科技、绿色低碳、文化创意、生活服务及人工智能赋能等领域“技术有优势、团队有实力、失败有反思”的再创业项目；平台还将举办创业提升训练营，以“短期集中培训+长期追踪孵化”的方式，帮助入营项目重构商业模式。
站起来之后，还要走得远。虹口计划在全市率先探索推出“创业重启能量包”，每年遴选潜力突出的再创业者，给予资金激励支持。优秀项目不仅可以优先入驻低成本创业空间，随发展获得梯度化扩容支持，还可以通过上海市大学生科技创业基金会（EFG）、北外滩投融资路演中心以及“三贷联动”“虹口秒贷”等渠道获得融资对接。平台还将联动重点企业、区属国企和产业园区发布应用场景和业务需求清单，推动项目开展产品试用和示范推广，帮助创业者从“有想法”走向“有客户”，从“有产品”走向“有订单”。
投资人导师：“受挫过的创业者，我们反而多看一眼”
首批受聘导师、上海财大科技园创业管理有限公司总经理曾宪诺对此感受颇深。他表示，园区在孵化过程中看到不少企业因各种原因进入注销清算程序，创业者再次创业时，信用修复、社保衔接等历史存量问题是现实障碍。
“虹口把力量集结起来提供升级版服务，包括信用修复，这对创业者帮助很大。”他说，园区还将在场地、财税法政策、概念验证以及科创金融资源方面继续提供支持，并帮助创业者复盘上一轮创业中的“踩坑点”，解决历史存量问题，让创业者轻装上阵。
另一位受聘导师，中芯聚源投资者关系总监吴晓旭，来自长期深耕硬科技投资领域的产业投资机构。在他看来，有过起落的经历在投资人眼里并不是减分项。“做早期投资，看项目本质上是看人。如果经历过一轮完整周期，又能把走过的弯路讲清楚，或许比一路顺遂的人更有韧性。”吴晓旭说。
作为投资导师，他给自己的定位是帮创业者从产业视角形成商业闭环。“很多项目没能走远，不是技术不行，而是融资节奏、估值预期、股权结构出了问题，这些恰恰是投资人较为熟悉的领域。”他计划在结对指导中帮创业者先把上一次的账算清楚，再共同打磨商业计划书、把握路演机会、适时对接资本。
吴晓旭坦言，“创业再来”本身就是一个高质量的项目池，“这里的创业者已经交过学费，更懂市场、更沉得住气。”
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